Berger Coaching & Leadership GmbH bündelt vier Rollen: die Gründung und das Einzelcoaching, zwei fachliche Schwerpunkte — Board-Coaching und Team-/Konfliktformate — sowie die Organisation im Hintergrund.
Gründer · Executive & Leadership Coach
Gründete die Praxis 2006 nach fünf Jahren als Geschäftsführer eines mittelständischen Industrieunternehmens und einer vorangegangenen Station bei McKinsey & Company. Verantwortet Einzelcoaching, Onboarding-Programme und die Erstgespräche.
Associate Coach · Board-Coaching
Seit 2016 in der Praxis, mit eigenem Schwerpunkt auf Aufsichtsrats- und Beiratsmandaten. War selbst zehn Jahre in Gremienfunktionen tätig, bevor sie ins Coaching wechselte.
Associate Coach · Team-Offsites & Konfliktmoderation
Seit 2019 im Team, ausgebildeter Mediator. Moderiert Team-Offsites und übernimmt Konfliktmoderationen, häufig gemeinsam mit Dr. Berger bei größeren Führungsteams.
Office Management & Terminkoordination
Seit 2012 verantwortlich für Terminvergabe, Vertragsunterlagen und die Organisation der Team-Offsites. Erste Ansprechpartnerin für organisatorische Fragen.
Schwerpunkt Nachfolge-Begleitung oder Onboarding, ICF- oder DBVC-Zertifizierung, freie Mitarbeit auf Honorarbasis, Frankfurt oder remote.
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